4 июня одному из старейших предприятий нашего областного центра - ООО «смоленский электротехнический завод» (до 2007 года - уПП вос) исполнилось 68 лет
Превратить падение во взлет
Сегодня СЭТЗ - современное динамично развивающееся предприятие и в то, что десять лет назад оно балансировало на грани краха, верится с трудом. Тем не менее, именно так и было: долги росли, заказов становилось всё меньше, объемы производства резко снизились. Однако выйти из предбанкротного состояния всё же удалось и во многом благодаря умелому руководству нового генерального директора C.B. Гольцова, который возглавил Смоленское УПП ВОС в октябре 2003 года. Уже в 2004 году был взят курс на модернизацию производства: внедрение нового оборудования и передовых технологий, что позволило заметно увеличить объемы и разнообразие выпускаемой продукции, номенклатура которой за последние 10 лет выросла с 5 до 40 наименований.
В настоящее время ООО «Смоленский электротехнический завод» - это хорошо отлаженный производственный комплекс, где выпускаются по вполне доступным ценам электроустановочные устройства, качество которых соответствует самым высоким мировым стандартам.
Так, благодаря сотрудничеству с ведущими белорусскими НИИ Минска, Гомеля разработаны новые модификации продукции из экологически чистого, прочного, пожаростойкого материала широкой цветовой гаммы. Кстати, именно такие изделия были отмечены золотыми дипломами Всероссийского конкурса программы «100 лучших товаров России».
Нельзя не сказать и о том, что в целях снижения себестоимости электротехнических устройств, повышения их конкурентоспособности на предприятии были внедрены прогрессивные энерго- и материалосберегающие технологии с ежегодным экономическим эффектом 400 тыс. рублей. Эффективное использование имеющихся средств и резервов позволяет укреплять материально-техническую базу завода, продолжать его реконструкцию, успешно решать важнейшую государственную задачу по профессиональной и социальной реабилитации тех, кто ничего или почти ничего не видит, инвалидов других категорий, а их в трудовом коллективе 52,3 %. Именно поэтому у завода, в отличие от других смоленских предприятий, нагрузка по поддержанию рабочих мест (они должны быть соответствующим образом оборудованы) на 25% больше. Вот такое особое предприятие, нуждающееся во внимании, поддержке со стороны федеральной и региональной власти и в первую очередь в виде получения госзаказов, которых пока попросту нет.
О чем болит голова у генерального
- В решении этой и других сложных проблем, - подчеркнул С.В. Гольцов, - мы рассчитываем на помощь администрации, губернатора
Смоленской области Алексея Владимировича Островского и областной Думы. Ведь наш регион ничуть не хуже других, где разработаны и реализуются специальные программы поддержки таких предприятий как СЭТЗ. Так, в Нижегородской области значительную часть заказов автозавод (ГАЗ) отдает Нижегородскому предприятию Всероссийского общества слепых. Аналогичная ситуация в Липецкой области, где предприятие ВОС включено в производственную цепочку завода «Атлант» (холодильники «Стинол») - выпускает для него комплектующие. И таких примеров по всей России немало. Вот взять 6 московских предприятий ВОС. Каждое из них ежегодно получает из бюджета на развитие производства до 50 млн. рублей, а тот же ООО «Кунцевэлектро» в нынешнем году уже получил 120 млн. рублей бюджетных средств. Мы, конечно, подобных финансовых вливаниях даже не мечтаем, а вот про то, чтобы не ущемлялись интересы нашего и других заводов Смоленщины во время проведения различных тендеров поговорить бы надо. Дело в том, что конкурсы эти проходят порой как-то странно. Скажем, учреждению здравоохранения нужны шприцы, бумага и электровыключатели. Логично каждому виду продукции иметь свой лот. Ничего подобного! Все это объединяют в один комплекс. В итоге многие смоленские предприятия оказываются за бортом конкурса, а побеждают так называемые «комплектовальщи- ки» и по большей части прибывшие из других регионов. Вот и получается, что местная качественная и недорогая продукция проигрывает в конкурентной борьбе привозной. Разве это справедливо?
Другая проблема: низкая эффективность борьбы соответствующих служб с так называемым контрафактом, наводнившим смоленские прилавки. А ведь те же низкого качества китайские выключатели не только наносят вред экономике региона, но и становятся причиной пожаров. А как прикажете воспринимать то обстоятельство, что наш завод платит за электроэнергию на 30% больше, чем другие расположенные по соседству предприятия? Нам говорят: Вы «запитаны» от подстанции времен Очакова и покоренья Крыма. Но мы-то тут причем? Есть ведь соответствующие организации, в чьи обязанности входит решение таких вопросов. Вот так одно к другому не лепиться и в итоге получается полная нелепица.
И вот еще о чем хотелось бы сказать. У нас постоянно растут тарифы на электроэнергию, газ, услуги ЖКХ, дорожает бензин, а вслед за ним все продукты и промтовары. Мы, разумеется, понимаем, что госбюджету нужны средства на повышение зарплат, пенсий, содержание силовых структур и т.д. Но зачем же решать эти задачи за счет рядовых граждан и предприятий? Почему бы не попробовать создать не на словах, а на деле более благоприятные условия для развития промышленности? Предприятия
Будем знакомы
Генеральный директор ООО «Смоленский электротехнический завод» Сергей Владимирович Гольцов родился 25 января 1958 года в поселке Стодолище Починков- ского района. Закончил СФ МЭИ. Занимался общественной работой. В 1977 году стал командиром первого на Смоленщине и одного из первых в стране механизированного студенческого стройотряда. Затем трудился производственным мастером на заводе «Измеритель», в 80-х годах был секретарем Промышленного райкома ВЛКСМ, завотделом рабочей и сельской молодежи Смоленского обкома комсомола. В 1986 году назначен начальником штаба ЦК ВЛКСМ Всесоюзной комсомольской ударной стройки ярцевских чугунолитейного и дизельного заводов. Затем работал на различных руководящих должностях на Смоленском заводе холодильников, «Аналитприборе», в «Смоленскглавснабе», Сергей Гольцов был руководителем 1-й Международной выставки-ярмарки в Смоленске. В 2001 году с отличием закончил Всероссийский заочный финансово-экономический институт. В 2012 году награжден Президентом России медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, удостоен многих федеральных и региональных наград.
Начнут лучше работать и много зарабатывать, значит и в бюджете денег станет гораздо больше, страна получит мощный импульс к более успешному социально-экономическому развитию и что немаловажно - поднимется благосостояние наших граждан, которые давно это заслужили.
Источник "Дело принципа"
< Предыдущая | Следующая > |
---|